Corporate Excelence. Centre for Reputation Leadership
Leading by reputation
Los cuadros de mando del siglo XXI: cómo integrar los indicadores no financieros
Perspectiva global, regional y datos en tiempo real son los elementos que ha de tener un cuadro de mando para navegar en el siglo XXI
La integración de los indicadores no financieros en los cuadros de mando y conocer el impacto que éstos tienen en el modelo de negocio para la toma decisiones estratégicas ha sido el tema que se ha discutido hoy en el workshop "La integración de los indicadores no financieros en los cuadros de mando". Para las empresas que conforman Corporate Excellence los indicadores financieros nos hablan sobre cómo hemos generado...
ASUNTOS PÚBLICOS España tiene una gran oportunidad para avanzar en la gestión de los intangibles
Corporate Excellence propone un modelo de competitividad basado en la reputación
REPUTACIÓN La gestión de Riesgos Reputacionales: de la prevención a la creación de valor
La mayoría de las organizaciones están incorporando los riesgos reputacionales a el Sistema Integral de Riesgos de las compañías (ERM).
Laboratorio de Ideas
ASUNTOS PÚBLICOS Zara: accionando la RSC con los consumidores Corporate Excellence
La empresa española de moda rápida Zara y su Grupo Inditex han marcado un hito al revolucionar su sector y ha conseguido ser una de las pocas...
MARCA La recuperación del valor de la marca España Corporate Excellence
Podemos establecer el grado de desarrollo de un país en función del grado de desarrollo de sus marcas, según cuán fuertes sean éstas...
MARCA Cómo reconstruir la marca España Corporate Excellence
¿Se puede apoyar España en la fortaleza de las marcas de sus compañías exitosas en todo el mundo para fortalecer y sacar a fl ote la prop...
MARCA Sprint Nextel: marca, reputación y cultura corporativa Corporate Excellence
En una fusión, donde el choque de las culturas corporativas hace peligrar la continuidad de la nueva empresa, Sprint Nextel ha sabido ges...
COMUNICACIÓN Del Director de Comunicación al Chief Reputation Officer Ana Casado, Alfonso Méndiz y José Ignacio Peláez
Ante la escasa diferenciación de los productos, la globalización de los mercados, el papel de las TICs y los nuevos escenarios que se generan...
REPUTACIÓN FedEx: La confianza como valor Corporate Excellence
El eje de la gestión de la reputación en Federal Express (FedEx) parte de un proceso de transmisión de la cultura corporativa desde dentr...
ASUNTOS PÚBLICOS Novartis: acción social y fundaciones en la política de RSC Corporate Excellence
¿Cuáles son las claves para que la acción social sea un puntal importante en el desarrollo de planes de RSC? ¿Cómo se alinean dichas políticas...
