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ASUNTOS PÚBLICOS Novartis: acción social y fundaciones en la política de RSC
- Título:
- Novartis: La acción social y la gestión de fundaciones en la política de RSC
- Año:
- 2011
- Idioma:
- Español
¿Cuáles son las claves para que la acción social sea un puntal importante en el desarrollo de planes de RSC? ¿Cómo se alinean dichas políticas con el negocio? ¿Cómo diferenciar la acción social del mero marketing con causa o de los patrocinios?
Tienen razón quienes sostienen desde hace tiempo, como parte de la confusión que todavía persiste en torno a esta materia, que la RSC centra su objetivo en la gestión de riesgos y también oportunidades en los ámbitos social, económico, ambiental y laboral de las organizaciones. Pero si dicha gestión se desarrolla solo en función de los intereses de la propia empresa, con el objetivo de mejorar eficiencia y resultados, probablemente se alcance la excelencia en la gestión, pero por sí sola no hará a la empresa responsable. Para lograrlo es necesario tener en cuenta no solo la dimensión interna, sino también la de los diferentes stakeholders, especialmente cada vez más el de la propia sociedad.
Y es en ese terreno en el que surge con fuerza hace ya unos años la actividad de las fundaciones empresariales.
