nuestro ecosistema

La esencia de nuestra identidad colaborativa reside en nuestro ECOSISTEMA DE ALIANZAS Y COLABORACIÓN en el que participan académicos, consultores y profesionales. La creación de esta sólida red de alianzas y nodos de colaboración conjunta a lo largo de todos estos años nos ha permitido avanzar en el campo de los intangibles y consolidar conceptos, crear e implantar modelos y herramientas de gestión y establecer indicadores y estándares en medición y reporting.



Modelo i+d+i para la creación de herramientas y modelos de gestión

Nuestro Modelo de I+D+i se basa en la generación de alianzas con los principales expertos y referentes internacionales en las áreas de actividad de Corporate Excellence. De forma conjunta impulsamos proyectos de I+D+i y de investigación cuyos resultados contrastamos con nuestras empresas.

Este primer ejercicio de innovación colaborativa nos permite validar modelos para posteriormente impulsar a escala global la creación de estándares que permitan consolidar la gestión de intangibles en todo el mundo.

Hoja de ruta de la gestión de intangibles

fase inicial

paso 1: identidad y diagnóstico

Identificar a los stakeholders clave.

Diagnóstico y definición de la identidad y propósito (misión, visión y valores).

Implementación y activación de la identidad en los stakeholders

Bases para la diferenciación y la reputación corporativa.

paso 2: medición

Medir de forma sistemática la reputación, la fortaleza de marca, la reputación interna en los empleados y la experiencia generada en los stakeholders.

Cuadro de mando de indicadores no financieros y su generación de valor en el negocio.

fase de control

paso 3: modelo organizacional

Proceso estructurado (comité transversal promovido por el CEO y el responsable de la gestión de intangibles) para romper los silos e implementar un proceso de transformación gestionado a través de las expectativas de los stakeholders.

paso 4: creación de valor

Vincular los indicadores de intangibles con los indicadores de negocio y en los programas de compensación.

Los indicadores deben situarse en el núcleo de la estrategia de la compañía:

  • Reputación
  • Fortaleza de marca
  • Compromiso empleados
  • Satisfacción de clientes
  • NPS - Net Promoter Score
  • Fase avanzada

    paso 5: diferenciación y legitimidad

    Desarrollo de una estrategia de diferenciación sostenible e integrada en el negocio para lograr la diferenciación no copiable y la legitimidad y confianza de los stakeholders, gracias a la gestión integrada de la marca, la reputación y la comunicación.

    know-how empresarial desarrollado con más de 15 años de experiencia en la gestión e implementación eficaz de los activos y recursos intangibles.

    Red de innovación y conocimiento
    Comité Científico

    Luis Abril

    Experto en intangibles

    Juan José Almagro

    Exdirector general
    MAPFRE

    Alberto Andreu

    Profesor asociado
    Universidad de Navarra

    Paul Argenti

    Profesor Comunicación Corporativa
    Tuck School of Business

    Marijke Baumann

    Directora
    Corporate Communication Centre & Executive MSC in Corporate Communication

    Juan Benavides

    Catedrático
    Universidad Complutense de Madrid

    Roger Bolton

    Presidente
    Arthur W. Page Society

    Andrea Bonime-Blanc

    CEO y fundadora
    GEC Risk Advisory

    Jorge Cachinero

    Global Advocacy & Government Relations
    IRU

    Enrique Carreras

    Profesor CEU
    San Pablo

    Craig Carroll

    PhD Professor Visiting Scholar &
    Adjunt Professor
    NYU

    Ana Casado

    Profesora
    Universidad de Málaga

    María Fernanda Castillo

    Senior Brand Consultant
    Europe & Latin America

    Joan Costa

    Comunicólogo y Catedrático
    Universidad Iberoamericana de México

    Macarena Estevez

    CEO y socia fundadora
    Conento

    Charles Fombrun

    CEO
    Reputation Institute

    Justin Green

    Presidente
    Global Alliance

    Anne Gregory

    Profesora
    Universidad de Huddersfield

    Oriol Iglesias

    Profesor
    ESADE

    Nicholas Ind

    Profesor EUR, Stockholm University & Copenhagen Business School

    Antonio López

    Presidente de honor DIRCOM
    Asociación Directivos de Comunicación

    Mariano Maqueda

    Socio fundador
    Punto de Fuga

    Juan Manuel Mora

    Vicerrector Comunicación
    Universidad de Navarra

    Juan Díez Nicolás

    Presidente y fundador
    ASEPs

    Xavier Oliver

    Profesor
    IESE

    José Ignacio Peláez

    Profesor Universidad de Málaga
    Director Cátedra de Métricas y Gestión de Intangibles

    Italo Pizzolante

    Socio fundador
    Pizzolante

    Fernando Prado

    Experto en Gestión de Marca
    y Reputación Corporativa

    Josep Santacreu

    CEO
    DKV España

    Majken Schultz

    Profesora de Comunicación
    Copenhagen Business School

    Terry Tyrrell

    Cofundador
    The Brand Union

    Cees Van Riel

    Director Reputation Forum Netherlands
    Profesor de RSM Erasmus University Rotterdam