Capitalismo de stakeholders y el rol de las empresas: el punto de vista de los inversores

Enero 2022 Análisis estratégico

Reputación & Riesgos Reputacionales

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Larry Fink, CEO de BlackRock, una de las principales gestoras de fondos a escala global, apuesta por el rol de las empresas como catalizadores del cambio en su carta anual «El poder del capitalismo».

Bajo el marco de #AgendaDavos 2022, que el WEF organiza anualmente, la carta hace un llamamiento a los líderes empresariales de todo el mundo y señala los siguientes temas clave para la generación de valor empresarial sostenible en el tiempo:

1) Liderar en el capitalismo de los stakeholders
2) Enfoque y estrategia de largo plazo
3) Empresas con propósito
4) Sostenibilidad como fuente de resiliencia, diferenciación e innovación
5) Colaboración público-privada ante los grandes retos sociales

Principales Insights

Liderar en el capitalismo de los stakeholders

El capitalismo de stakeholders, requiere impulsar relaciones mutuamente beneficiosas entre la empresa y todos sus grupos de interés: empleados, clientes, proveedores y comunidades de las que depende una organización para prosperar. Asignando el capital de manera eficiente y creando y manteniendo valor a largo plazo.
Es la capacidad del capitalismo para ayudar a las personas a lograr un mejor futuro, impulsar la innovación, construir economías resilientes y resolver algunos de los desafíos más difíciles que tenemos como sociedad.
Las fuentes de capital hoy están en el liderazgo responsable y sostenible. Las empresas que sepan innovar y adaptarse a este entorno tendrán un acceso más fácil al capital. Eso requiere ajustar los negocios a los cambios masivos que está experimentando la economía: polarización social, generación de confianza o el cambio de relación con los grupos de interés, donde los propios empleados tienen un rol fundamental.

Enfoque y estrategia de largo plazo

La rentabilidad a largo plazo es la medida por la cual los mercados determinarán la seguridad financiera de una organización, y en última instancia, el éxito de la misma.
La creación de valor solo para el accionista ya no es suficiente. En el mundo globalmente interconectado de hoy, una empresa debe crear valor a largo plazo para todos sus grupos de interés y ser valorada por ellos.
Una organización no será duradera sin una excelente gestión de su capital humano. Las organizaciones deben responder a las expectativas de sus empleados y propiciar entornos de trabajo que les ayuden a competir por el talento.

Empresas con propósito

Satisfacer los intereses contrapuestos de los diferentes stakeholders no es fácil. Por eso es más importante que nunca que las organizaciones y los líderes empresariales tengan un propósito claro, que se convierta en el fundamento de la estrategia y en el marco de referencia de todas las acciones y decisiones generando coherencia.
El propósito corporativo puede ser comprendido como la estrella polar que guía en un contexto complejo y cambiante.
Ubicar el propósito como el pilar de las relaciones con los grupos de interés es fundamental para el éxito a largo plazo. Aquellas organizaciones que tienen una comprensión clara de su estrategia y se mantienen firmes en su propósito tendrán más probabilidades de construir una vinculación que perdure en el tiempo y generar comportamientos de apoyo ante momentos difíciles.

Sostenibilidad como fuente de resiliencia, diferenciación e innovación

Todas las empresas e industrias se verán transformadas por la transición a un mundo de cero emisiones. La descarbonización y transición energética son una enorme oportunidad de creación de empleo y la mayor oportunidad de inversión de nuestra vida.
La sostenibilidad debe ser comprendida como fuente de resiliencia, diferenciación e innovación. De ahí que las empresas tengan que demostrar cómo crean valor a través de prácticas y políticas medioambientales, sociales y de gobernanza sólidas.
Ante estos cambios, la pregunta que debemos hacernos es, ¿liderarás o dejarás que te guíen? Las empresas que liderarán el cambio serán empresas innovadoras sostenibles y escalables. Y atrás quedarán las empresas que no se adapten, independientemente de la industria en la que se encuentren.
Avanzar hacia la homogeneización y estandarización de indicadores de reporte en esta ámbito, como los informes del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con el Clima (TCFD) es más necesario que nunca.

Colaboración público-privada

El capitalismo y las empresas tienen el poder de moldear la sociedad y actuar como un poderoso catalizador para el cambio. Pero las empresas no pueden hacerlo por sí solas.
Hacer frente a los desequilibrios sociales y garantizar una economía verde, justa y equitativa requiere de colaboración público-privada. Es necesario que los gobiernos marquen la hoja de ruta y brinden una taxonomía coherente para la política de sostenibilidad, la normativa y la divulgación de información en los mercados.

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