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closeLos comunicadores no son las únicas personas preocupadas por el riesgo reputacional; en todo el mundo, altos ejecutivos consideran al riesgo reputacional como un riesgo tan importante como los otros. A pesar de que equipos de gestión reconocen al riesgo reputacional como uno los puntos críticos a manejar, pocas empresas han establecido procesos para gestionarlo.
La reputación corporativa y los riesgos que la pueden afectar, son conceptos muy complejos sobre los que existen de nociones equivocadas y que afectan la forma de gestionarla. Es importante identi car estas de ciniones sobre la reputación y el esfuerzo que se invierte en su construcción y protección, así como la mejor forma para gestionarla, especialmente en un entorno donde los grupos de interés se encuentran cada vez más interconectados a través de las redes sociales.
«La Gestión del Riesgo Reputacional» es un taller desarrollado en colaboración con el Corporate Executive Board para profundizar sobre las principales prácticas en esta materia y la gestión de los riesgos reputacionales a través de las redes sociales donde los grupos de interés tienen un mayor control del mensaje.
Más específicamente, se analizan cómo organizaciones líderes:
– Enfocan el alcance de sus esfuerzos en la gestión de los riesgos reputacionales.
– Monitorizan los riesgos reputacionales.
– Amplian y reaccionan a los riesgos reputacionales.
- PROGRAMA 23-11-11 Programa Workshop Gestion Riesgo Reputacional en redes sociales.pdf
- INFORME Gestión del Riesgo Reputacional en las Redes Sociales
- INFORME Introducción a la gestión de los Riesgos Reputacionales
- INFORME Modelo de Gestión del Riesgo Reputacional
- INFORME Bases para la gestión del riesgo reputacional
- INFORME El riesgo reputacional y la gestión integral de riesgos de la compañía