¿Podemos crear organizaciones sin problemas de fidelización del talento y pérdida del compromiso? ¿Organizaciones exentas de burocracia, apatía, resignación, estrés y fatiga? ¿Es posible crear entornos en los que las personas puedan crecer personal y profesionalmente y ser ellas mismas?

Recogemos a continuación las ideas clave de Reinventing Organizations publicada por Nelson Parker en 2014 y escrita por Frederic Laloux, exconsultor estratégico de McKinsey especializado en el cambio y la transformación de las organizaciones.