El liderazgo empresarial está evolucionando hacia modelos más responsables y conscientes, con un fuerte énfasis en la sostenibilidad y la equidad. En este contexto, las empresas han reconfigurado la distribución de sus recursos en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG), priorizando cada vez más iniciativas que fomenten la igualdad de género y la equidad de oportunidades.

El informe Approaching the Future 2024 pone de manifiesto esta tendencia: la implementación de planes de igualdad se sitúa como la principal inversión social de las empresas, por encima de otras iniciativas ambientales y de gobernanza. Este cambio de paradigma responde a una demanda creciente de la sociedad y a la necesidad de construir organizaciones más justas, competitivas y alineadas con las expectativas de los grupos de interés.

La evolución del liderazgo hacia modelos responsables

La transformación del liderazgo es uno de los ejes fundamentales de la estrategia empresarial actual. De hecho, el liderazgo responsable se ha consolidado como la segunda tendencia más importante para las organizaciones, y casi la mitad de ellas (49,1%) están destinando recursos e inversión a su impulso. La alta dirección, en particular, considera que este es el mayor reto a abordar (44%).

El liderazgo responsable se caracteriza por estar guiado por un propósito corporativo sólido y por una cultura organizativa basada en valores y principios. Esto implica un cambio de mentalidad en los líderes empresariales, quienes ya no solo deben gestionar sus compañías, sino también asumir un papel activo en la transformación social. 

En este contexto, las empresas están promoviendo un liderazgo más colaborativo y participativo, que prioriza el diálogo con los grupos de interés, la formación en valores y la creación de valor a largo plazo. Este enfoque se alinea con la creciente importancia de los criterios ASG, en los que las organizaciones están destinando más recursos que nunca.

Distribución de los recursos en sostenibilidad: la preeminencia de la igualdad

El estudio refleja que el 35,4% de los recursos en sostenibilidad se destinan a iniciativas sociales, seguidos de los ambientales (35%) y los de gobernanza (29,6%). Esta distribución evidencia una tendencia clara: la inversión social está cobrando una importancia sin precedentes en el ámbito corporativo.

Dentro de este bloque, la implementación de planes de igualdad de género y oportunidades se sitúa como la principal área de acción, con un 39,6% de las empresas trabajando activamente en ello. Este porcentaje supera incluso el de iniciativas ambientales clave, como la mitigación y adaptación al cambio climático (35,1%) y el impulso de la economía circular (28,2%).

PRINCIPALES TEMAS DE INVERSIÓN ASG EN LAS ORGANIZACIONES

La importancia de la igualdad de género en el liderazgo empresarial

La equidad de género en el entorno corporativo ha dejado de ser un objetivo secundario para convertirse en un pilar estratégico. La creciente inversión en planes de igualdad responde a una doble necesidad: por un lado, reducir las brechas estructurales que han limitado el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo y, por otro, cumplir con las expectativas de los grupos de interés, incluyendo reguladores, inversores y consumidores.

Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas en este ámbito es la implementación efectiva de estos planes, garantizando que no se queden en meras declaraciones de intenciones. Para ello, es fundamental adoptar medidas concretas, como:

• Establecer cuotas y objetivos medibles: Asegurar una representación equitativa en los órganos de dirección y en los procesos de promoción interna.

• Revisar las políticas salariales: Garantizar la igualdad salarial a través de auditorías de retribución y mecanismos de transparencia.

• Promover la conciliación y la corresponsabilidad: Implementar políticas de flexibilidad laboral y permisos parentales equitativos para ambos géneros.

• Fomentar el desarrollo profesional de las mujeres: Diseñar programas de mentoring y liderazgo dirigidos a reducir la brecha de género en los puestos de alta responsabilidad.

El compromiso con la igualdad de género no solo es un imperativo ético, sino que también refuerza la competitividad empresarial. Un entorno laboral más equitativo y diverso mejora la retención del talento, impulsa la creatividad y fortalece la conexión de la empresa con sus stakeholders.

El papel del liderazgo femenino en la transformación empresarial

El liderazgo femenino es un elemento clave dentro de esta transformación. Las empresas que han apostado por modelos de liderazgo inclusivos han demostrado una mayor capacidad de adaptación, resiliencia y éxito en entornos de alta incertidumbre.

En los últimos años, la presencia de mujeres en puestos directivos ha crecido de manera significativa, pero aún persisten barreras que limitan su acceso a las posiciones más altas. En este sentido, las compañías que han asumido un liderazgo responsable están impulsando iniciativas concretas para promover la equidad en la toma de decisiones y garantizar un acceso real a las oportunidades.

Las mujeres líderes aportan una perspectiva única en la gestión empresarial, caracterizada por una mayor orientación al propósito, un liderazgo basado en la escucha activa y una fuerte capacidad para gestionar la complejidad. Según el informe, el liderazgo conectado—que fomenta el diálogo con los grupos de interés—es una de las áreas prioritarias de inversión para las empresas (30,7%), un modelo en el que el liderazgo femenino ha demostrado un alto desempeño.

Hacia un futuro más equitativo y sostenible

El liderazgo empresarial está experimentando un cambio estructural hacia modelos más responsables, sostenibles y conscientes. En este contexto, la promoción de la igualdad de género y oportunidades se ha consolidado como la máxima prioridad en inversión dentro de las estrategias ASG.

Esta apuesta no solo responde a una exigencia social, sino que también se traduce en beneficios empresariales tangibles: mayor innovación, incremento del compromiso de los empleados y una capacidad superior para afrontar los retos del futuro.

Las organizaciones que lideren esta transformación no solo estarán contribuyendo a la construcción de un mundo más justo, sino que también se posicionarán como referentes inspiradores en un nuevo paradigma empresarial más responsable y consciente con el entorno en el que opera.