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closeLunes de intangibles: El propósito como nuevo pilar en las organizaciones
22 de julio de 2019
Como sabéis, el pasado 25 de junio participamos en la jornada «Purpose-driven Organizaions: de la teoría a la práctica». En esta jornada celebramos la presentación de Purpose Strength Model®, la nueva herramienta de medición para evaluar, diagnosticar y potenciar la generación de un propósito compartido en las organizaciones desarrollado junto a Tecnun-Escuela de Ingenieros de la Universidad de Navarra, Cátedra Dirección por Misiones y Gobierno Corporativo de UIC Barcelona, NCH&Partners y DPMC. También se presentó el primer manual para impulsar empresas lideradas por un propósito compartido y diferenciador titulado Purpose-Driven Organizations. Management Ideas for a Better World y publicado por la editorial Palgrave Macmillan con la colaboración de la Biblioteca Corporate Excellence y DPMC.
En este #LunesdeIntangibles queremos compartiros algunas pildoras de lo que los ponentes de la sesión compartieron con nosotros. A continuación puedes consultar:
- Entrevista a Nuria Chinchilla, profesora del IESE Business School, acercándonos al propósito corporativo.
- Entrevista a Álvaro Lleo, profesor de Tecnun-Escuela de Ingenieros de la Universidad de Navarra y director académico del Purpose Strength Model, hablandonos del nuevo modelo de medición.
- Entrevista con Carlos Rey, director de la Cátedra Dirección por Misiones y Gobierno Corporativo de la UIC y director del libro Purpose-Driven Organizations. Management Ideas for a Better World, habándonos sobre la nueva obra.
- Entrevista a María Campo Bernal, directora de Marca y Reputación Corporativa de Ibercaja, cuenta la importancia del propósito para Ibercaja.
- Entrevista a Nuno Pitta, CEO de DPMC, que nos cuenta por qué el propósito es tan importante en el entorno profesional.
No dudes en consultarlas y descubrir la hoja de ruta para la definición y activación del propósito corporativo, así como el método para medir el grado en el que los trabajadores tienen interiorizado el propósito corporativo, las variables que lo aceleran o frenan, así como el impacto que tiene esa interiorización en la eficiencia de una empresa.
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