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19 noviembre, 2025

Netflix: la cultura que transformó la industria del entretenimiento

Netflix ha marcado un antes y un después en la forma en la que consumimos entretenimiento. La compañía facilitó el acceso a contenidos seguros, de calidad y asequibles mediante una tarifa plana razonable. Lo que empezó como un servicio de alquiler de DVD por correo se ha convertido en una de las mayores multinacionales del entretenimiento bajo demanda. 

Desde su creación en 1997, Netflix no solo ha revolucionado el consumo de películas y series, sino que también ha destacado por su novedosa gestión de la cultura corporativa. Su modelo se basa en la libertad, el sentido de la responsabilidad y la innovación, tres pilares que han hecho de su cultura interna un caso difícilmente replicable. 

En un entorno cada vez más competitivo, con actores como HBO, Amazon Prime, Disney o Apple, la compañía ha sostenido su liderazgo gracias a una cultura organizacional única, orientada a la excelencia y al empoderamiento del talento. Esta cultura se resume en tres principios: contratar a personas brillantes, pagarles bien y ofrecerles la libertad necesaria para asumir la responsabilidad de su propio trabajo. Esa libertad se traduce en prácticas que fomentan la toma de decisiones de forma independiente, la transparencia y la confianza entre todos los miembros del equipo.  

Algunos de los elementos que logran sostener este tipo de cultura son los siguientes: 

  • La creación de un dream team. En Netflix se apuesta por una cultura de alto rendimiento donde solo se incorporan los mejores profesionales. Cada persona forma parte de un conjunto de profesionales con un talento excepcional que persiguen metas ambiciosas y compartidas. Este entorno, exigente pero inspirador, impulsa el aprendizaje continuo, la mejora constante y el crecimiento profesional. 

  • Mantener una transparencia “radical”. La compañía considera la honestidad y la comunicación abierta como la base de la confianza. Cuando no hay claridad, surgen la desconfianza y el desánimo. Por ello, Netflix apuesta por compartir información de forma amplia y deliberada, evitando las medias verdades y fomentando un diálogo constructivo. Este enfoque refuerza la cohesión interna y permite que todos comprendan las decisiones estratégicas, facilitando el compromiso con ellas. 

  • Tener valores auténticos. En Netflix, los valores no son simples declaraciones, sino pautas que guían las acciones y decisiones diarias. La organización defiende principios reales y coherentes que se reflejan en el comportamiento de sus equipos. De esta forma, demuestra que la cultura solo cobra sentido cuando los valores se traducen en hechos y se integran en las decisiones de todos los niveles de la empresa. 

¿Qué vas a descubrir en este caso? 

  • Agilidad frente al cambio. Netflix ha demostrado una agilidad corporativa excepcional, evolucionando de un servicio de alquiler de DVD a una plataforma global de streaming. Su estructura flexible y su cultura no jerárquica le han permitido adaptarse a las nuevas demandas del mercado con rapidez. 

  • Una cultura alineada con el tipo de empresa. Su cultura, creada en conjunto por más de 100 personas, está especialmente diseñada para organizaciones creativas. Se adapta al ritmo dinámico de una empresa que vive de la innovación: sus principios fomentan un entorno donde las ideas fluyen, los errores se convierten en oportunidades de aprendizaje y la creatividad se transforma en un motor de crecimiento sostenido. 

  • Un modelo construido sobre valores específicos. Aunque la cultura de Netflix no es replicable en cualquier contexto, su principal enseñanza es universal: identificar los valores propios, darles forma y actuar coherentemente con ellos. Cada organización debe encontrar los principios que verdaderamente la representan y convertirlos en el eje de todas sus decisiones y comportamientos.  

Propósito y cultura corporativa 

El caso de Netflix muestra cómo una cultura corporativa coherente, basada en la libertad y la responsabilidad, puede impulsar la innovación y el éxito sostenido. Una referencia inspiradora para aquellas organizaciones que buscan alinear su propósito con su manera de trabajar. Puedes acceder al análisis completo del caso en nuestra sección de Practices in Action.