La consultora PWC y la asociación Women Action Sustainability publican conjuntamente el estudio Sostenibilidad en los Consejos y en la Alta Dirección. Cómo se tratan los asuntos ESG en la gran empresa española, que analiza el estado de la sostenibilidad en los niveles de decisión de medio centenar de compañías. Además, esboza una hoja de ruta en la que se sugieren una serie de cambios para las empresas, desde un punto de vista organizativo, con el objetivo de facilitar una integración real de la sostenibilidad en su modelo de negocio y su estrategia.
Dividido en tres capítulos, en el primero ahonda en la creciente importancia de la función de sostenibilidad en las organizaciones; en el segundo, se analiza el papel de la sostenibilidad a nivel de management; y en el tercero, se formulan una serie de recomendaciones.
El peso específico de la sostenibilidad en la toma de decisiones va aumentando. Los consejos de administración prestan más atención a cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés). Los reguladores muestran cada vez más interés en que las empresas sean conscientes de los impactos (positivos y negativos) que generan a sus stakeholders, así como de los riesgos y oportunidades que estos suponen. Los inversores, por su parte, han ido promoviendo activamente que las organizaciones y los consejos tomen más conciencia de este tema.
¿Qué hacer ante esta situación?
- Atribuir a los consejos de administración de forma expresa entre sus responsabilidades la supervisión de las cuestiones ESG.
- Incorporar consejeros con conocimientos y experiencias en sostenibilidad.
- Valorar la creación de comisiones específicas de sostenibilidad.
- Incorporación de nuevos perfiles extra financieros para fomentar la sensibilización e impulsar las acciones de ESG.
- Evaluar la mejor forma de asignar las responsabilidades ESG entre los órganos de gobierno de las empresas.
- Incorporar la evaluación de la estrategia y prácticas de sostenibilidad en el plan de trabajo anual del consejo.
- Añadir los asuntos ESG en los planes de formación a consejeros.
- Fortalecer los indicadores que le permitan al consejo supervisar estas cuestiones.
- Fomentar un diálogo continuo entre el consejo de administración, las áreas de negocio y los equipos de sostenibilidad.
- Dedicar un espacio suficiente para reportar sobre los aspectos ESG en las presentaciones de resultados empresariales.
RETOS Y OPORTUNIDADES
- Aceptar que los aspectos ligados a la sostenibilidad y el acomodo a las nuevas exigencias (conciencia social y sensibilidad medioambiental, apuesta por una mayor diversidad, estrategias a largo plazo…) debe guiar la actividad del consejo de administración como máximo órgano de gobierno a la hora de consumar sus responsabilidades de control, supervisión y liderazgo.
- Elevar las cuestiones ESG a nivel de los consejos de administración y comités de dirección con los perfiles adecuados, incluso vinculando parte de la retribución al cumplimiento de objetivos.
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