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¿Cuáles son los 30 mejores modelos desarrollados para tomar decisiones estratégicas en las organizaciones? ¿Cómo tomar decisiones importantes que suponen un gran cambio? ¿Cómo se puede tener una visión integral y estratégica de la empresa?
Hoy la mayoría de organizaciones y sus líderes se ven constreñidos por un contexto centrado en el corto plazo y que solo se mira a sí mismo, en una suerte de narcisismo organizativo. En cambio, una buena estrategia consiste justamente en lo contrario, en tener en cuenta el entorno y aplicar un enfoque a largo plazo, más integral.
Es importante que las organizaciones se centren en lo verdaderamente importante y no solo en lo urgente. Marcel Planellas, profesor del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE Business School en Barcelona, y Anna Muni, creadora gráfica y consultora de marca en la firma Nomon, recogen en Las decisiones estratégicas, el conjunto de herramientas, metodologías y modelos que han aportado a la comunidad empresarial los principales consultores y profesores de todo el mundo.
Recogemos a continuación las ideas principales de la obra Las decisiones estratégicas publicada por Conecta en 2015 y escrita por Marcel Planellas, profesor del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE Business School en Barcelona (España), y diseñada por Anna Muni, creadora gráfica y consultora de marca en la firma Nomon.
