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Play to move, el caso de buenas prácticas de Telefónica

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Play to move, el caso de buenas prácticas de Telefónica

Telefónica ha dado un giro a la comunicación interna de la compañía reforzando el sentimiento de pertenencia de sus empleados con la iniciativa Play to move, una acción que lleva de viaje a tres trabajadores para que conozcan situaciones sociales y economías diferentes donde se encuentra la empresa, para ver de cerca cómo Telefónica aborda cada necesidad aplicando soluciones, recursos y tecnología punta con el propósito de reafirmar su rol social.

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El impacto social de Cinergía (Gas Natural Fenosa)

Publicado por Unai Admin

17/07/2025

Trailer del encuentro entre Ángel Alloza (CEO, Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership) y María Luisa de la Peña (subdirectora de marketing corporativo de Gas Natural Fenosa), con motivo de una nueva entrega de la Serie de Casos de Buenas Prácticas de Corporate Excellence, en donde indagamos sobre el impacto social que supone realizar una acción que aporte valor cultural a la población como Cinergía.

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Caso Correos - Alianza sectorial para la sostenibilidad

Publicado por Unai Admin

17/07/2025

El modelo de gestión de Correos se ha transformado radicalmente en los últimos años para mostrar su sólido compromiso con la sostenibilidad, en torno a la cual gira la estrategia de negocio de la compañía. En 2011, Correos creó el Plan Director de Eficiencia Energética para gestionar con éxito el cambio y la relación de la empresa con sus grupos de interés. ¿El resultado? Reconocimientos en el ámbito nacional e internacional y la certeza de que la compañía avanza por el buen camino. El caso de Correos explica el proyecto internacional del que forma parte desde el año 2009 para mejorar su gestión y disminuir sus emisiones. Una iniciativa que ha marcado un antes y un despu...

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CASO MEDICIÓN DE COMUNICACIÓN

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

CASO MEDICIÓN DE COMUNICACIÓN

El nuevo ecosistema de comunicación y construcción de relaciones en el que estamos inmersos ha llevado al departamento de comunicación de Bankinter a redefinir su sistema de métricas e indicadores para obtener una visión global de la presencia de la compañía en los distintos entornos en los que participa y, con ello, evaluar su impacto en la reputación corporativa. Bankinter ha apostado por desarrollar un sistema que permita a los gestores conocer en detalle qué valoran o critican los distintos grupos de interés de la empresa. De este modo, pueden recomendar propuestas específicas de mejora; tanto en la estrategia de comunicación como en las áreas de gestión o negocio que lo necesitan. &ique...

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La influencia del entorno digital en la comunicación interna: los casos de Siemens e ING

Publicado por Unai Admin

17/07/2025

Las redes sociales han cambiado el marco en el que se desarrolla la comunicación externa de las organizaciones. También la comunicación interna está transformándose y busca una participación activa de sus empleados y una vinculación emocional al conjunto del proyecto empresarial. Por otro lado, todos los integrantes de una organización han de poder recibir mensajes pero también emitirlos. Y las organizaciones deben entender que los empleados gozan de una credibilidad superior a la de los directivos de una compañía. Es muy importante difundir y hacer que cale la cultura organizacional entre sus miembros y para ello, los empleados tienen que «apropiarse» de la empresa. La comunicación interna ta...

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