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¿Cómo sería la mejor empresa para trabajar si pudiésemos diseñarla desde cero? ¿Qué tipo de líderes y managers tendría? ¿Cómo sería dirigida? Hasta ahora, las empresas buscaban que las personas se adecuasen a ellas. Hoy, son las empresas las que tienen que adecuarse a las personas y lograr que su cultura corporativa y estilo de liderazgo sean atractivos.
En esta obra, Goffee y Jones ofrecen una clave para atraer y fidelizar a los profesionales con más talento. Se trata del código «DREAMS», que en inglés significa «sueños» y que los autores diseccionan del siguiente modo:
- Difference: diferenciación.
- Radical honesty: honestidad radical
- Extra value: valor extra
- Authenticity: autenticidad
- Meaning: meta, significado
- Simple rules: reglas sencillas
A través de afirmaciones que podría hacer cualquier persona a la hora de imaginar el trabajo de sus sueños, los autores analizan los factores clave para conseguir construir dicho ambiente de trabajo.
Documento elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership citando, entre otras fuentes, la obra Why Should Anyone Work Here? y Why Should Anyone Be Led by You? de Rob Goffee, profesor emérito de comportamiento organizacional de la London Business School (LBS), y Gareth Jones, profesor del Centro de Desarrollo Directivo de la misma escuela de negocios en el Reino Unido, publicada por Harvard Business Review Press en 2015 y 2006, respectivamente.
