Identidad corporativa. Cómo las compañías líderes definen, activan y alinean sus valores corporativos con la estrategia global de la organización - Ecosistema de conocimiento de Corporate Excellence
formularioHidden
formularioRDF
¿Qué estás buscando?

Empieza a teclear lo que buscas...

close

Tu búsqueda no ha obtenido ningún resultado ¡Inténtelo de nuevo!

Documento recomendado
Corporate Excellence & Arthur W. Page Society Julio 2015

Comunicación

Identidad corporativa. Cómo las compañías líderes definen, activan y alinean sus valores corporativos con la estrategia global de la organización
star

Adaptación realizada por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership a partir del informe Corporate Character: How Leading Companies are Defining, Activating & Aligning Values, elaborado por la asociación norteamericana de directivos de comunicación Arthur W. Page Society en 2013.

Este documento recoge las principales conclusiones de la investigación cualitativa realizada entre 25 de las empresas de Fortune 50 para conocer cómo definen, activan y alinean sus valores corporativos con la estrategia global de la organización. Se trata de los primeros pasos para poner en práctica el Nuevo Modelo de Comunicación: Construir Creencias Compartidas que se recoge en Building Belief: A New Model for Activating Corporate Character and Authentic Advocacy, elaborado por Arthur W. Page Society en 2013.

Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership comparte los principios establecidos en el Nuevo Modelo de Comunicación Compartir Creencias y ha firmado un convenio marco de colaboración con Arthur W. Page Society y el Foro de Investigación en Comunicación para avanzar en la validación académica y empresarial del Modelo.