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54 resultados

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

El contenido es el rey. Siempre que una marca esté asociada a contenidos relevantes para la sociedad será objeto de conversación. Posicionarse en otros territorios no son temas que enganchen a la audiencia y son conversaciones de corto plazo. Esta ha sido una de las conclusiones de la Jornada “Innovación en comunicación en el ámbito empresarial y los medios de comunicación” celebrada en Madrid en colaboración con la Fundación de la Universidad Complutense. Solo las empresas que consigan “diferenciarse en comunicación” en palabras de Luis Gómez, Director de Marca y Marketing de Iberdrola, serán capaces de navegar con éxito en el contexto actual de cambio, complejidad y crisis ...

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La integración de los indicadores no financieros en los cuadros de mando y conocer el impacto que éstos tienen en el modelo de negocio para la toma decisiones estratégicas ha sido el tema que se ha discutido hoy en el workshop "La integración de los indicadores no financieros en los cuadros de mando". Para las empresas que conforman Corporate Excellence los indicadores financieros nos hablan sobre cómo hemos generado resultados financieros en el pasado, mientras que los indicadores no financieros (como la reputación, la marca, la satisfacción de los clientes, el compromiso de los empleados) nos dicen cómo vamos a crear riqueza en el futuro. Esta ha sido la tesis de partida de un encuentro en el que se ha combinado...

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Anthony Parslow, Executive Director Corporate Strategy and Global Development de el Corporate Executive Board (CEB) hace una revisión de buenas prácticas empresariales a la hora de gestionar los riesgos reputacionales en un entorno donde los grupos de interés juegan un rol determinante. Los participantes al workshop tuvieron la posibilidad de analizar cómo se integran los riesgos reputacionales en los cuadros de mando de la compañía. Para el  Corporate Executive Board todo los riesgos tienen un posible impacto en la reputación, por lo que el responsable de la gestión de intangibles en las compañías debe hacer frente solo aquellos que pueden ser considerados puramente reputacionales, mientras que la gestión d...

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