Queremos cerrar esta intensa semana compartiendo con vosotros, un mes más, el LinkedIn Pulse de nuestro CEO, Ángel Alloza. En esta ocasión, aprovecha las conclusiones extraídas de nuestro informe Covid-19. Análisis e impacto reputacional: guía para empresas (aquí disponible el resumen ejecutivo) para reflexionar sobre liderazgo y reputación empresarial en estos tiempos de crisis. 

Como él mismo afirma, «la sociedad espera que las empresas tomen el relevo del liderazgo y potencien el impacto social positivo». Por lo tanto, las empresas se enfrentan al gran reto de coger su propósito de raíz y ponerlo en práctica de forma que se ponga en valor su actividad y su compromiso social. Pero no es este movimiento el único al que se enfrentan las organizaciones, sino que también deben permanecer en escucha permanente para monitorizar a los grupos de interés y adelantarse a aquello que puedan necesitar a futuro. 

De esta manera, la gestión completa, estratégica y excelente de su reputación será esencial para perdurar en este nuevo entorno que representa en su máximo esplendor lo que un contexto VUCA significa. Y es que, citando a nuestro CEO «tener una reputación excelente hace que, en circunstancias como las que estamos, se reduzca la incertidumbre y se facilite la toma de decisiones, su capacidad de autogeneración y de gestión».

Para finalizar esta publicación, y enfatizando la importancia que tiene recibir una información de calidad en este momento tan crítico e incierto, nos parece relevante compartir con vosotros las investigaciones de dos universidades.  Además, de esta manera colaboramos en dar a conocer los cambios de comportamiento y de uso de los medios de comunicación que surgirán como consecuencia de esta emergencia sanitaria.

• Grupo de estudios avanzados de comunicación de la Universidad Rey Juan Carlos

• Investigadores de las Facultades de Comunicación de la Universidad de Murcia, de la Universidad de Málaga y de la Universidad Nebrija