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211 results

Published by Unai Admin

18/07/2025

Toda relación, laboral o personal, se basa en la confianza. Sin esta no hay posibilidad de establecer vínculos de valor sostenibles en el tiempo. Cuando las empresas se encargan de trabajar en su confianza, a lo largo de toda la cadena de valor, alimentan una bóveda de riqueza intangible que le permite evolucionar y seguir creciendo. Esa confianza, es uno de los tantos elementos que construyen la reputación de una empresa. Y es algo que podemos medir y gestionar al igual que cualquier otro intangible: la confianza es esa actitud que tienen nuestros stakeholders hacia nosotros y que, dependiendo de los comportamientos que perciban, puede ser positiva o negativa. Si es positiva, se traduce en un optimismo en lo que podemos lograr y un impulso para comprometerse c...

Published by Unai Admin

18/07/2025

Al final de la primera ola de la pandemia, Kirishu en colaboración con Corporate Excellence -Centre for Reputation and Leadership- lanzó un modelo que identifica las capacidades puestas en marcha por las empresas en la gestión de la pandemia, vigente tanto en su momento inicial como actual. El modelo, disponible en la web empresaconfuturo.com, identificó 10 aspectos clave para lograr una empresa preparada y resiliente, que pueda actuar en vez de reaccionar antes los riesgos internos y externos. Teniendo presente las capacidades del modelo, mostramos la materialización de estos 10 aspectos actualizándolos con nuevos datos y tendencias.

Propósito: 4 de 10 empresas cuenta con propósito definido y a...

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18/07/2025

Cinco décadas después de su creación, la última edición del foro exclusivo anual del World Economic Forum (WEF), conocido como Davos por el lugar en el que se celebra anualmente, ha tenido lugar del 25 al 29 de enero de este 2021. Debido a las medidas sanitaria, esta vez se llevó a cabo en un evento virtual que abordó los desafíos relacionados con la pandemia de COVID-19. El evento, con el tema «Un año crucial para reconstruir la confianza», contó con la presencia de más de 1.500 líderes empresariales, gubernamentales y de la sociedad civil de más de 70 países. Además, está previsto que se celebre una reunión física en Singapur del 25 al 28 de mayo de 20...

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18/07/2025

Cinco décadas después de su creación, la última edición del foro exclusivo anual del World Economic Forum (WEF), conocido como Davos por el lugar en el que se celebra anualmente, ha tenido lugar del 25 al 29 de enero de este 2021. Debido a las medidas sanitaria, esta vez se llevó a cabo en un evento virtual que abordó los desafíos relacionados con la pandemia de COVID-19. El evento, con el tema «Un año crucial para reconstruir la confianza», contó con la presencia de más de 1.500 líderes empresariales, gubernamentales y de la sociedad civil de más de 70 países. Además, está previsto que se celebre una reunión física en Singapur del 25 al 28 de mayo de 20...

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18/07/2025

Entrevista con Alberto Andreu, Director Ejecutivo del Máster Executive en Recursos Humanos y Digitalización de la Universidad de Navarra.

“…hay dos rasgos que siempre son necesarios y que ahora más: la claridad del propósito corporativo (saber a dónde vamos) y la claridad de la estructura de modelo de gobierno (saber quién hace qué, o quién toma qué decisiones).”

Alberto Andreu

Decía Lou Gestner, quien fuera CEO de IBM en sus tiempos más complicados, que “la cultura corporativa es lo que hace la gente cuando nadie la ve”. Y esta es la definición de cultura que más le gusta a nu...

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18/07/2025

En contra de lo que reza la frase hecha que sostiene que la enfermedad iguala a los seres vivos, la pandemia no ha afectado a todo el mundo por igual. La Covid-19 ha aumentado las desigualdades y los riesgos a los que se enfrentan los colectivos vulnerables. Así lo pone de manifiesto el informe El papel de la empresa en el bienestar social, elaborado por Caser y Fundación SERES. La cohesión social, las brechas digitales, la fragmentación geopolítica y la desilusión de los jóvenes son solo algunos de los riesgos a los que, según enumeró el presidente de Fundación SERES, Francisco Román, se enfrenta la sociedad tras la crisis: «Esto es una visión macro que todos podemos compartir, pero lo que realmente...

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18/07/2025

 

“En términos generales, los datos de La empresa en el mundo post Covid-19 demuestran que el tejido empresarial ha fortalecido su reputación ante los diferentes grupos de interés en los últimos meses”

Silvia Agulló

El diálogo con los grupos de interés es una constante que se ha visto a lo largo de todo el análisis del modelo COVID-19 y el rol de las empresas, apareciendo en todas las capacidades. El diálogo continuo, la identificación de demandas, la gestión de las expectativas y la comunicación continua y transparente ha sido la clave para el mantenimiento ...

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18/07/2025

We are almost reaching the end of this complex year, today we want to share with you a reflection from our CEO, Ángel Alloza. We hope that like us, you also find it inspiring. “2020 has undoubtedly been an uncertain and turbulent year, as the experts well describe when talking about the VUCA and TUNA environments. The health, economic and social crisis that we are witnessing has put into test our capacity for resilience, adaptation to change and constant learning. Faced with a context as adverse as the one that the current pandemic has presented us with, we have managed to concentrate all our efforts on being part of the solution. We started the year with a letter from Larry Fink, CEO of BlackRock, calling for a more conscious capitalism, to entrepreneurs and investors, and C...

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18/07/2025

Las marcas se encuentran entre los activos más valiosos de una empresa, representando un promedio del 20% del valor comercial total y un 40% del valor intangible, según Brand Finance.  Esto hace que los activos intangibles sean cruciales para las empresas que operan, sin importar la industria en la que operan. Esto, a su vez, ha dado prioridad a la necesidad de encontrar formas creíbles y honestas de crear valor de marca. Una marca es se conoce como un trademark, en cual debe de transmitir autenticidad, integridad, calidad y consistencia a los consumidores. Hoy, mientras el mundo continúa lidiando con las implicaciones económicas y de salud pública de la pandemia de COVID-19, ciertamente necesitamos más que nunca la autenticidad y consi...

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18/07/2025

COVID-19 ha traído un efecto dramático tanto en la salud pública como en la economía global. Mientras el mundo busca maneras de recuperarse, la pandemia ha provocado un repunte en el énfasis que las empresas están poniendo en la sostenibilidad. También nos ha demostrado que estamos dispuestos a dejar de lado las prioridades individuales para contribuir al bienestar colectivo con un cambio de comportamiento. Es hora de reorientar nuestros sistemas políticos, económicos y sociales en todos los niveles y ayudar a los ciudadanos a comenzar a pensar y comportarse de manera más sostenible. Durante el encuentro de B-For Planet, se vio cómo podemos afrontar la reconstrucción de la economía y cómo pod...

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18/07/2025

COVID-19 nos ha enseñado que las marcas fuertes resisten mejor en tiempos de crisis y dan un mejor retorno. Hemos visto como las empresas que invierten en su marca son capaces de usarla como escudo y motor para enfrentar diferentes adversidades y seguir ejerciendo de forma estable a largo plazo. Además, cada vez encontramos más casos en los que la gestión de la marca, la comunicación y la reputación a lo largo de la pandemia, ha determinado el futuro y el éxito de una organización en este ejercicio tan atípico. En los últimos meses hemos visto cómo han surgido nuevas tendencias alrededor del mundo, que han forzado a las empresas a adaptarse a esta nueva realidad para poder seguir siendo relevantes para sus consum...

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18/07/2025

Como el eterno retorno, es habitual que en momentos de crisis surjan en España no pocas voces que abogan por la necesidad de un cambio de nuestro modelo productivo, de la imperiosa necesidad de aprovechar la oportunidad para transformar nuestra estructura económica. La cuestión es que, evidentemente, existen distintas visiones sobre lo que eso significa y es todavía más evidente que dicha transformación es imposible sin entender y tener en cuenta al tejido empresarial. ¿Ha cambiado la economía española desde la crisis financiera de 2008? Algunos pueden pensar que no mucho, pero yo creo que sí; principalmente a través del peso de la internacionalización en nuestra economía. El sector exterior fue sin ...

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18/07/2025

Han pasado seis meses desde que se desatara la mayor crisis sanitaria y económica desde la Gran Depresión. Y durante este período hemos sido testigos, no sólo de cómo las marcas se han visto afectadas, sino también de cómo han reaccionado ante esta situación. Los analistas de Brand Finance estiman que las 100 marcas más valiosas de España pueden perder hasta 15% de su valor debido al impacto del coronavirus. Esto equivale a una potencial pérdida de valor de marca de EUR 17.000 millones para las marcas españolas más valiosas. Lo que se denomina, en jerga financiera, valor en riesgo. Pero este riesgo (y el impacto efectivo de la crisis) no es uniforme para todos los sectores y todas las marcas. Por lo...

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18/07/2025

Vivimos en un mundo que se caracteriza por el estrés del día a día, por la rapidez con la que sucede todo, por el cambio permanente de hábitos y actitudes, por la competitividad de los recursos financieros y humanos, por la inestabilidad e inseguridad, y por la constante exigencia en relación con el éxito. En este contexto, se asume a las marcas como el activo más relevante y valioso de las organizaciones. Las marcas conforman la principal garantía de confianza, de reconocimiento de calidad y, además, el símbolo más expresivo de las decisiones de compra y consumo de productos y servicios. La propia gestión de las marcas ha cambiado. En el pasado, el centro era cliente, hoy en día la visión e...

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18/07/2025

Se acaba julio y, con ello, llegan las vacaciones. Un descanso muy particular con respecto a otros años a raíz de la situación epidemiológica, económica y social que hemos experimentado en los últimos meses. Esta pausa tan necesaria para recargar energías, es también una excelente instancia para repensar, ajustar y recomenzar. Este es el desafío que nos pusimos en el equipo de Corporate Excellence la semana pasada. Tuvimos una fructífera reflexión estratégica para analizar, como organización, de dónde venimos, cómo hemos afrontado los retos de los últimos meses y así plantar la semilla para cocrear el futuro. En esta reflexión, hemos identificado habilidades esenc...

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18/07/2025

La transformación que hemos vivido en estos meses trae consigo la necesidad de replantear la forma en la cual nos conectamos con los públicos de interés. Hasta antes de la crisis Covid-19, el storytelling era la forma narrativa principal. Sergio Corbeto, socio fundador de Mind The Gap y director del programa Disruptive Management en ESADE, nos propuso en el webinar de Thinking Heads «Narrativas para ¿una nueva época?», un cambio en el proceso de forma creación de la comunicación, acorde a los tiempos actuales. Si hasta ahora predominaba el storytelling en el cual  desde el interior de la empresa, se gestaban las historias y su estilo, en el storyhunting, la propuesta nos invita a buscar en el exterior los elementos que &nbs...

Published by Unai Admin

18/07/2025

Las crisis permiten el aprendizaje continuo del ser humano. Y COVID-19 no ha sido la excepción. Si bien son iniciativas concretas las que se han visto como parte de la reacción del tejido empresarial, de ellas se extraen reflexiones profundas que nos llevan a replantear estrategias, de cara al nuevo mundo que enfrentamos. Así lo aprendimos en el webinar de Thinking Heads, con la ponencia de Isabel Aguilera, consultora de estrategia e innovación y profesora asociada de ESADE, “La hora de la estrategia: problemas importantes y recursos limitados. Tras una reacción de emergencia, con respuestas rápidas propias de una crisis, nos invitan a repensar aquello que podemos extraer como práctica a largo plazo, de manera integrada a la estrategi...

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18/07/2025

El 11 de marzo del presente año la Organización Mundial de la Salud declaró una pandemia generada por la COVID 19. El mundo cambió sin avisar y nuestra forma de vivir dio un vuelco radical. Nuestra manera de relacionarnos, de trabajar, de estudiar, de consumir, de entretenernos, de cuidarnos, de estar al día… se vieron afectados como nunca y aún hoy en día, es una incógnita cuánto más van a seguir cambiando. Sabemos que estamos en un “efecto VUCA” (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) en su máxima expresión y que, gracias a la gran capacidad humana para adaptarse a los imprevistos, seguimos adelante como especie, adoptando nuevas formas de hacer, algunas inimaginables hace b...

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