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5 results

Published by Unai Admin

17/07/2025

En la última década, el peso de los intangibles en el valor total de las organizaciones se ha incrementado considerablemente, llegando a superar el 50%. La ciudadanía demanda que las organizaciones piensen, además de en el valor económico que generan, en cómo lograr un impacto ético, social y medioambiental que contribuya a la mejora y la sostenibilidad del entorno en el que operan. Solo así conseguirán inspirar confianza y ganarse una legitimidad para poder operar. Uno de los aspectos organizativos más eficaces para conseguir una fuerte vinculación con todos los grupos de interés es contar con un propósito relevante sobre el que fundamentar la identidad de las organizaciones y dar sentido a su...

Published by Unai Admin

17/07/2025

Apertura de la jornada de presentación del libro Purpose-Driven Organizations. Management Ideas for a Better World, nuevo título Palgrave Macmillan con la colaboración de la Biblioteca Corporate Excellence, y del modelo de medición de propósito Purpose Strength Model. Campo participó en el evento contando el caso de su empresa, Ibercaja. 

Published by Unai Admin

17/07/2025

What are the keys to make social work an important support in the development of Corporate Social Responsibility plans? In which manner do these policies align themselves with the activity and business of a company? How do we differentiate good social work from marketing with a cause or a collection of sponsorships?  Those who have been stating for some time, as part of the confusion that still persists around this matter, that CSR centers its objective on the management of risks and also opportunities in the social, economic, environmental and labor spheres of organizations, are right. Document prepared by Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership with reference to, among other sources, the intervention of Antonio Argandona (Economics professor and holder o...

Published by Unai Admin

18/07/2025

MEDIR PARA ACELERAR LA ACTIVACIÓN DEL PROPÓSITO CORPORATIVO En el umbral de la post-pandemia, nos enfrentamos a un nuevo paradigma de dirección. La velocidad que imprime la digitalización y la necesidad de que equipos globales tomen decisiones coherentes de forma asíncrona, pone de relevancia el valor estratégico del propósito corporativo. Sin embargo, ¿cómo podemos pasar de la declaración a la activación del propósito? ¿cómo pasar de ser una organización, que se dice, con propósito a una que realmente vive su propósito? Las últimas investigaciones desarrolladas por profesores de la Universidad de Navarra, IESE, la Universidad Internacional de Catalunya, la Fundac...

Published by Unai Admin

18/07/2025

The need to measure the degree to which workers have internalized corporate purpose, the variables that accelerate or slow it down, as well as the impact that internalization has on the efficiency of a company has led Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership, Tecnun-School of Engineers of the University of Navarra, Chair Management by Missions and Corporate Purpose, Chair of Women and Leadership of IESE and DPMC to promote an R&D research project in this field of knowledge under the title «Measuring the Purpose Strength».During the R&D project, 1,500 employees and 350 executives from 20 companies and from 4 different countries were surveyed, who have developed a management system focused on the purpose. The results of this research have allowed the c...

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