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La reputación es negocio: ¿sabes gestionarla?

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La reputación es negocio: ¿sabes gestionarla?

La reputación corporativa se ha convertido en una de las principales palancas para crear valor económico, fortalecer la competitividad y garantizar la licencia para operar. Según Approaching the Future 2025, por segundo año consecutivo, la reputación corporativa y el riesgo reputacional se sitúan como el intangible más importante para las organizaciones (61,1%). En este webinar, organizado junto a la Bolsa Mercantil de Colombia, analizamos cómo la gestión estratégica de los activos intangibles puede impulsar el crecimiento y sostenibilidad de empresas de todos los tamaños.Contamos con la participación de expertos en reputación y comunicación corporativa, quienes compartieron su visión sobre los retos y oportunidades actuales en Colombia, América Latina y España.Ponentes: Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership Mariajosé Quiceno, vicepresidenta de Reputación y Comunicaciones en Grupo Bancolombia Claudia Patricia Ríos, vicepresidente de comunicaciones y sostenibilidad en Bolsa Mercantil de Colombia Materiales: Revive la emisión del webinar Presentación: las claves para gestionar la reputación para que impacte en el negocio



18/06/2025

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La Conferencia Anual 2024 en 3 minutos

Publicado por Unai Admin

17/07/2025





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Approaching The Future 2024 - Global Launch

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Approaching The Future 2024 - Global Launch

Approaching The Future. Trends in Reputation and Intangibles Management is the report that Corporate Excellence publishes annually in collaboration with Canvas Sustainable Strategies, and Global Alliance as the worldwide partner, where the impact of intangibles on the business agenda is analyzed.In this 9th edition, 9 key trends are identified based on a sample of almost 2,200 professionals surveyed. The exponential increase in the sample allows: To make a comparison between the most relevant trends and those most worked on by organizations, with corporate reputation being the top priority for 6 out of 10 professionals and corporate communication being the trend to which 54.4% of companies devote the most resources and efforts. To understand the vision by professional roles: senior management, middle management and technical profiles. To analyze the impact of intangibles on large companies (+5,000 employees). To establish the geographic focus on Latin America, with specific analyses for Central America and the Caribbean, Chile, Colombia, Bolivia, Ecuador, Spain, Guatemala, Mexico and Peru.Access all the materials to get closer to the state of the art of intangibles in the business fabric: The full report 🔒 (Subscription to access) The executive summary Trends map Presentation of results 🔒 (Subscription to access) ATF 2024 press releaseIn a context of high social and political polarization, marked by war conflicts that configure a complex geopolitical environment and strong skepticism, this report is more necessary than ever. Approaching the Future has become a compass that allows professionals and organizations to navigate in uncertainty, managing risks from multiple areas, but also understanding and taking advantage of the opportunities of this complex reality.

Conferencia



30/09/2024

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Reputation and Corporate Communication: Key Intangibles in Business Management

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Reputation and Corporate Communication: Key Intangibles in Business Management

Reputation and Corporate Communication: Key Intangibles in Business Management

The 9th edition of the report created by Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership in collaboration with CANVAS Sustainable Strategies and Global Alliance for Public Relations and Communication Management collects the 9 major trends in intangible asset management that are currently shaping the business agenda. Corporate reputation and reputational risk occupy the top spot in the relevance ranking, and they have seen the greatest increase in resources and investment since the previous edition (+7.8 points). Corporate communication is the trend being worked on the most by companies and the area where senior management invest more resources, demonstrating it strategic role as an essential aspect of the business model of the future. In a global climate of geopolitical instability, political and social polarisation, and increasing environmental and technological risks, uncertainty has become a widespread sentiment. In response to this scenario, companies are evolving towards more committed and responsible management and leadership models that build trust among their stakeholders, with corporate reputation and reputational risk being key elements. This is one of the main findings in the 9th edition of the report Approaching the Future (ATF) 2024: Trends in Reputation and Intangible Asset Management, produced by Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership in collaboration with CANVAS Sustainable Strategies and the Global Alliance for Public Relations and Communication Management as worldwide partner. The international launch of this study, published under “the World PR and Communications Month” promoted by Global Alliance, analyses the impact of intangibles on the business agenda and strategic decision-making, and serves as a benchmark for understanding today’s organisational priorities, the issues to which companies are dedicating the most resources, and the challenges that they face. Based on a survey of nearly 2,200 professionals (40% of whom are senior executives) and the qualitative analysis of 11 leading experts, the report provides a forward-looking perspective on corporate strategy. Predictably, this year, artificial intelligence and its disruptive impact on business is included among the top nine trends for the first time. Companies face disruptive changes in dynamic and highly competitive environments marked by various crises and risks that create significant reputational challenges. As a result, corporate reputation and reputational risk lead the ATF 2024 trends ranking: 60% of professionals consider it the most relevant intangible, and 70% state that its relevance has increased significantly over the past three years. In fact, reputation is the area that has grown the most in investment and resources compared to the previous edition (+7.8 points), with more than half of consulted companies (54%) now actively managing it. Although 57% admit they are not measuring their reputation, they do use direct surveys and reputational rankings. Additionally, reputation is being reported and consolidated in management committees and boards of directors (68%), becoming integral to strategic business decision-making. "The results of this year reflect that managing intangibles and promoting reputational leadership translates into business growth and corporate excellence. Companies that invest in strengthening their intangible assets will find a solid source of trust and support from all their stakeholders” says Ángel Alloza, CEO of Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership. “The report clearly demonstrates that there is a cross-cutting relationship between all trends, highlighting the importance of intangible assets in the business agenda. It is important to see this year the role of reputation as the highest position of the ranking but how communication is again the area where companies are working at their most. For senior management, communication is seen as an essential tool to activate behaviours and amplify the corporate narrative strategy,” emphasises Justin Green, President and CEO at Global Alliance for Public Relations and Communication Management. Responsible leadership, understood as a conscious management model guided by corporate purpose and a strong culture rooted in values and principles, is the second most relevant trend for companies, and the first for senior executives: 53.3% report dedicating resources to its development. The biggest challenge with these new leadership models will be actively listening to stakeholders and aligning their concerns with the company's purpose. Sustainability: Consolidating Triple Impact Business Sustainability ranks third, being the third most worked-on area by surveyed professionals (51.8%), and the main concern for 7 out of 10 large companies (70.3%). The primary focus for organisations making progress in sustainability is integrating it into their business strategy (which is also the biggest challenge), alongside adapting to new regulatory frameworks and identifying potential opportunities for sustainable corporate development. This ATF 2024 edition includes a specific consultation on progress in the areas of triple impact and ESG (environmental, social, and governance). The result shows a balance among the three elements (35.4% of sustainability resources are allocated to social issues, 35% to environmental aspects, and 29.6% to governance), demonstrating that sustainability is increasingly understood and managed as a cross-functional business asset, rather than just an environmental issue as it was perceived traditionally. Purpose and Communication at the Centre of Business Strategy Corporate purpose has risen two positions since the previous edition, now firmly holding fourth spot in the relevance ranking. It is also the area that has grown the most in investment and resources since 2023 according to senior executives (+7.3 points), with over half of consulted organisations (51.7%) currently working on corporate purpose and prioritising its integration into the business as a strategic guide in decision-making processes. Corporate communication is, for the second consecutive year, the most worked-on trend, receiving the most resources regardless of professional roles or company size. It plays a fundamental role in generating branded content and in mobilising efforts to effectively implement and activate the corporate purpose, both internally and externally in terms of stakeholders and society at large. “Conscious leadership guided by corporate purpose and a strong culture rooted in values and principles reflects the evolving and significant role of companies as social and transformative agents in the environments in which they operate and how corporate communication plays a strategic role today can lead social transformation,” asserts Clara Fontán, Director of Intelligence & Operations at Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership and Director of the study. Cybersecurity, Brand, New Work Models and AI Digitalisation is the second most worked-on area for large companies, with 6 out of 10 investing efforts in it. There is a growing concern across all business segments for protecting cybersecurity and data privacy, with 41.3% allocating resources to this area. The brand, understood as the platform for stakeholder engagement, consolidates its relevance in this edition, with 48.5% of organisations prioritising it, and ranking among the top five areas most worked on by Spanish companies, particularly in terms of activating purpose through brand positioning. There is an evolution in work models to adapt to the new social reality, essential for attracting and retaining talent. While implementing hybrid work models continues to be the aspect in which organisations invest the most efforts, 2024 also sees a significant increase in companies focusing on promoting collaboration and cross-functionality to break down silos and improve internal team functioning (38.4%), the biggest challenge that organisations are currently facing in this regard. Finally, generative Artificial Intelligence (AI) enters the list of most relevant trends for companies for the first time: 28.5% of organisations are already making progress in this area, primarily aiming to integrate it into business processes (43%) and train employees in its use (35%). Ensuring the ethical use of AI is one of the biggest challenges, although only 24.9% of companies are currently allocating resources to this end. Methodology and Collaborating Entities In addition to social foresight studies by market research experts Punto de Fuga, the analysis of referenced sources, and nearly 2,200 surveys, the ATF 2024 report incorporates a network of over 30 collaborating entities and interviews with 11 experts: Aitor Jauregui, Director at BlackRock for Latin America; Alberto Andreu, Associate Professor at UNAV and Senior Advisor at EY; Ángel Pascual-Ramsay, Professor and Director of Global Risks at the Centre for Global Economy and Geopolitics at ESADE; Daniel Fernández Trejo, General Director of Deep Learning at LLYC; Gabriela González-Valdés, General Director of the Institute of Internal Auditors of Spain; Lucía Carballeda, Co-General Manager & Head of Reputation at Edelman Spain; Manuel Muñiz, Dean of IE School of Politics, Economics & Global Affairs; Nerea de Luis, PhD in Computer Science and AI advocate; Oriol Iglesias, Full Professor & Member of the Board of Directors at ESADE, co-director of The Global CCO Programme; Perrine Bouhana, Managing Director at GlobeScan; and Ramón Pueyo, Head of Sustainability and Corporate Governance at KPMG Spain.


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Las multinacionales líderes en reputación en España y el mundo

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Las multinacionales líderes en reputación en España y el mundo

Las multinacionales líderes en reputación en España y el mundo

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Las grandes oportunidades de la empresa para mejorar su percepción

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18/07/2025

Las grandes oportunidades de la empresa para mejorar su percepción

Las grandes oportunidades de la empresa para mejorar su percepción

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La relevancia de la propuesta de valor para la reputación y el apoyo que reciben las empresas

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18/07/2025

La relevancia de la propuesta de valor para la reputación y el apoyo que reciben las empresas

La relevancia de la propuesta de valor para la reputación y el apoyo que reciben las empresas

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¿Qué vale más para Apple: su capitalización o su reputación?

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18/07/2025

¿Qué vale más para Apple: su capitalización o su reputación?

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5 claves para la gestión de los Asuntos Públicos en la Política Europea

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

5 claves para la gestión de los Asuntos Públicos en la Política Europea

5 claves para la gestión de los Asuntos Públicos en la Política Europea

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DAVOS 2023: Cooperación en un mundo fragmentado

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

DAVOS 2023: Cooperación en un mundo fragmentado

DAVOS 2023: Cooperación en un mundo fragmentado

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Resumen tendencias en sostenibilidad 2022 [Approaching the Future]

Publicado por Unai Admin

17/07/2025







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10º aniversario de Corporate Excellence

Publicado por Unai Admin

06/08/2025

10º aniversario de Corporate Excellence

10º aniversario de Corporate Excellence

El 28 de junio cumplimos exactamente 10 años desde el lanzamiento internacional de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership. 10 años de innovación, aprendizaje continuo y conocimiento aplicado; 10 años de intenso trabajo para demostrar #ElValorDeLoIntangible.Como lo que nos mueve es compartir conocimiento que os ayude y os acompañe en vuestro día a día, queríamos compartir con vosotros los contenidos que consideramos importantes que tengáis en vuestro radar. Acompáñanos en nuestro 10º aniversario y sé parte del cambio que el mundo necesita. ¡Felices #10CorporateExcellence!Listado de materiales recomendados:Informes estrella: Approaching the Future 2021 Global PR & Comm Model Empresa con Futuro The Corporate Purpose Roadmap Purpose Strength ModelAnálisis estratégicos destacados: Simplicity & Intelligence: The European Communication Monitor (ECM) 2021 Simplicity & Intelligence: Edelman Trust Barometer 2021 Simplicity & Intelligence: The Future 100: tendencias y cambios para 2021 Simplicity & Intelligence: The Global Risks Report 2021: principales riesgos del mundo post COVID-19Otros paquetes de aprendizaje continuo: JIM.2020 - Jornada de Innovación en Medición de intangibles Trends & Reputation. Temporada 2020: Especial reputación y COVID-19 Approaching the Future 2020



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Comunicación interna y Recursos Humanos de la mano

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Comunicación interna y Recursos Humanos de la mano

Foro Recursos Humanos y Career Services de la Universidad de Navarra, con el patrocinio de Beam Suntory han organizado una interesante sesión para conocer cómo destacadas empresas de nuestro país gestionan la comunicación interna en estos tiempos de pandemia y sus experiencias. Un encuentro que ha tenido lugar en la sede de posgrados de la Universidad de Navarra en Madrid, conducido por Roberto Cabezas, director de Career Services de la Universidad de Navarra y Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos. Ambos han insistido en la importancia de la formación y el momento clave que esta viviendo la comunicación interna. En la primera intervención, Greg Burke, director de comunicación del IESE Business School nos ha hablado de la importancia de saber comunicar en un entorno como el actual. A continuación, Pablo Romero, asociado de AZC Formación ha moderado una interesante mesa redonda con Inmaculada Vela, directora de comunicación interna de EY; Blanca Zayas, Comunicación Estratégica y RRPP en Uber; y Miguel Ruiz de Valbuena, IBMer Communication Leader de IBM. Inmaculada Vela ha señalado en diferentes intervenciones que la comunicación interna no es una varita mágica, que en su compañía ha sido fundamental que el equipo directivo se creyera lo que tenían que hacer y que la #eyfamily ha hecho tantas actividades en estos meses para lograr estar todos muy pendientes unos de otros. La comunicación interna en estos tiempos de pandemia ha sido fundamental en empresas como Uber, como ha señalado Blanca Zayas, afirmando que el apoyo que han prestado no sólo internamente sino también a sectores como la hosteleria y la sanidad ha sido muy importante. En IBM, ha apuntado Miguel Ruiz de Valbuena, empezaron escribiendo un mail diario por parte de la Presidencia a todos los empleados, para acabar escribiendo muchos mensajes a sus empleados a lo largo de los meses de confinamiento. Desarrollar actividades sencillas, directas y que tocasen el alma de las personas ha sido fundamental en la estrategia de comunicación interna en estos tiempos de pandemia, ha señalado también Miguel. Los tres directivos de comunicación interna de EY, Uber e IBM han apuntado que la pandemia ha sido un acelerador y los profesionales de comunicación, además de ser todo-terrenos deben ser ágiles y crear contenidos de valor. Por su parte, Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence, ha hablado de la importancia que tiene la transformación de cara al éxito, presentando el caso de éxito de Mahou San Miguel. Sergio Guillermo, Corporate Communications, Public Relations and Sustainability de Mahou San Miguel, ha explicado cuáles han sido las claves del éxito en su empresa en estos meses. La conciliación, el cuidado de las personas, el conocimiento y su aprendizaje junto a la escucha activa han sido importante en Mahou San Miguel en estos meses. La comunicación interna en estos tiempos de pandemia ha llevado a la cervecera líder en España a volver a poner carteles en las fábricas con el fin de estar más cerca de los empleados, para terminar con una de las claves del éxito: “el mejor algoritmo no funciona si no hay una persona detrás“. A renglón seguido Patricia de Blas, Senior HR Manager en Beam Suntory y Alba Alcaide, Spain Communications & Events Senior Specialist en Beam Suntory, han presentado el caso de éxito de esta firma japonesa de bebidas espirituosas. “La diversidad y la inclusión son claves fundamentales de nuestra marca y para ello concienciamos a toda la compañía con estos objetivos, y por ello el empleado siempre está en el centro de todas las estrategias de comunicación interna o externa“, ha apuntado Patricia de Blas. Alba Alcaide ha afirmado que comunicación interna y negocio siempre deben ir de la mano, y para ello la formación es uno de los pilares en los que se apoya Beam Suntory para lograr sus objetivos. En la recta final de este encuentro sobre la comunicación interna en tiempos de pandemia, Career Services de la Universidad de Navarra y Foro Recursos Humanos han distinguido por sus buenas prácticas de comunicación interna durante estos meses a Up Spain y a EY España. Mariano Zúñiga, director de comunicación y marketing de Up Spain, ha agradecido la distinción señalando que durante estos meses han tratado de dar siempre un valor añadido a los 160 empleados de la compañía. José Luis Risco, HR Director de EY Spain y socio, ha insistido junto al equipo de comunicación de EY en el hito conseguido cercano hacia Recursos Humanos, revalorizando la marca y sus personas. La sesión ha finalizado con unas palabras de Ángel Gómez Montoro, director de la sede la Universidad de Navarra en Madrid, apuntando hacia la importancia de que la gente se entere y por ello la comunicación interna en tiempos de pandemia ha sido fundamental. S.A. ( 25 de junio 2021). Comunicación interna y Recursos Humanos de la mano. Foro Recursos Humanos. Recuperado de: https://www.fororecursoshumanos.com


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Un plan para navegar el riesgo y la oportunidad en tiempos tectónicos

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Un plan para navegar el riesgo y la oportunidad en tiempos tectónicos

Un plan para navegar el riesgo y la oportunidad en tiempos tectónicos

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Entrevista con Isabel López

Publicado por Unai Admin

17/07/2025







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Experta: Perrine Bouhana habla sobre Macrotendencias

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17/07/2025







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La gestión del reconocimiento reputacional

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La gestión del reconocimiento reputacional

La gestión del reconocimiento reputacional

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Los impulsores del nuevo modelo de comunicación ofrecen sesiones exclusivas express a asociaciones miembro de Global Alliance

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Los impulsores del nuevo modelo de comunicación ofrecen sesiones exclusivas express a asociaciones miembro de Global Alliance

Los impulsores del nuevo modelo de comunicación ofrecen sesiones exclusivas express a asociaciones miembro de Global Alliance

¿Eres una asociación miembro de The Global Alliance for Public Relations and Communication Management? Los impulsores del nuevo modelo de comunicación global ofrecen sesiones exclusivas express sobre 2021 The Global PR and Communication Model. Global Alliance, con la colaboración de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, desarrolló un modelo que define la hoja de ruta y los pilares de las funciones de las RR.PP. y Comunicación, para promover su contribución a la creación de diferenciación, reputación, confianza y legitimidad social de las organizaciones. Este modelo se ha construido con el esfuerzo colaborativo y participativo de una red de 1.400 profesionales de 46 países en 5 regiones diferentes, a través de una investigación basada en el consenso global sobre el presente y el futuro del papel y el valor de las relaciones públicas y la gestión de las comunicaciones. Tras el proceso de investigación, análisis, definición y presentación con participación internacional. Los impulsores del modelo están tratando de devolver el esfuerzo de los miembros de la Global Alliance ofreciéndoles sesiones exclusivas express sobre las bases y utilidades del modelo. Con ello, aspiran a que las organizaciones y profesionales a nivel mundial sean capaces de mejorar el proceso de toma de decisiones empresariales, promoviendo una conexión real y auténtica con sus grupos de interés, y promoviendo un liderazgo diferencial en el futuro mundo post-COVID- 19. Los impulsores del modelo ofrecieron, con gran éxito, Express Live Sessions para todos los consejos regionales de la asociación internacional: África, Europa, Norteamérica, Latinoamérica, Asia Pacífico e India & Oriente Medio. En esta ocasión, queremos invitarte a organizar este seminario web o Express Live Session para tu comunidad profesional. Tema: sesión exprés en vivo sobre el 2021 The Global PR and Communication Model + sesión de preguntas y respuestas. Duración: 30 minutos Fecha : Por confirmar con cada miembro local de GA Plataforma: Zoom (será alojado por Corporate Excellence - Center for Reputation Leadership) Agenda : Bienvenida e Introducción Video sobre el modelo global de comunicaciones y relaciones públicas (12 minutos) Sesión de preguntas y respuestas Ponentes : Dr. Ángel Alloza Director Académico y de Investigación de Global Alliance for Public Relations and Communication Management Director de 2021 The Global PR and Communication Model CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership Dr. Clara Fontán Directora de Inteligencia y Conocimiento en Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership Miembro del equipo de investigación de 2021 The Global PR and Communication Model Esta oferta es gratuita como uno de los beneficios por ser miembro de Global Alliance. Si tu asociación es miembro, ahora es tu oportunidad para sacar partido y aprender del nuevo modelo de comunicación y asuntos públicos. Más información en prcommsmodel.com o contactando con nosotros en info@corporateexcellence.org


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Nace una nueva herramienta para gestionar el reconocimiento reputacional

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Nace una nueva herramienta para gestionar el reconocimiento reputacional

Nace una nueva herramienta para gestionar el reconocimiento reputacional

La consultora especializada en reputación corporativa, Villafañe y Asociados, en colaboración con el think tank y fundación empresarial, Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, lanza Key Monitor: la única herramienta a nivel mundial que pone a disposición de las empresas e instituciones la gestión de su reconocimiento reputacional de forma centralizada. Fusionando en la misma plataforma 1.575 monitores de 57 países de los cinco continentes y asociados a 12 categorías de intangibles, las organizaciones que cuenten con este servicio podrán potenciar el reconocimiento de la organización, reforzar la confianza de sus stakeholders y consolidar su reputación: Mejora la reputación: Al alinear el reconocimiento con la realidad y trabajar los monitores adecuados según la estrategia de la organización. Potencia la visibilidad: Las implicaciones comunicativas asociadas a cada monitor y el impacto mediático de los mismos son un potente input de comunicación. Te convierte en la primera opción de los stakeholders: Para trabajar, comprar, invertir o entablar una alianza, ya que los monitores reconocidos son referencias fiables. Economiza esfuerzos y recursos: Al tener toda la información concentrada en un solo espacio reduce la inversión tanto presupuestarios como de personal para obtener el reconocimiento idóneo. Aumenta el negocio: La confianza que otorgan los monitores prestigiosos funciona como prescriptor ante los stakeholders e influye en la generación de comportamientos de los mismos y, en consecuencia, en la sostenibilidad de la organización. ¿Cómo funciona Key Monitor? - Entra y rastrea los diferentes monitores de reconocimiento existentes en todo el mundo (tanto premios, rankings, certificaciones e índices, como asociaciones y thinks tanks). - Filtra los resultados de acuerdo con la presencia geográfica de tu empresa y de las categorías que más le interesan: innovación, marca, reputación corporativa, valor y solidez empresarial, gobierno corporativo y ética empresarial, compromiso medioambiental, transparencia, liderazgo, comunicación, sostenibilidad y talento. - Encuentra aquellos monitores relevantes para tu empresa y analiza si te conviene participar en los mismos gracias a nuestro sistema de valoración y evaluación de monitores: - Los monitores son evaluados por un comité internacional de expertos siguiendo un riguroso proceso de evaluación en base a seis criterios de análisis - Cada uno de los premios, rankings, certificaciones e índices recibirá una puntuación exportando, de este manera, la valoración que los expertos le han otorgado en cada criterio: rigor metodológico (35%), impacto empresarial (30%), transparencia (20%) e impacto mediático (15%) - En el caso de las asociaciones y thinks tanks su puntuación se obtendrá de la siguiente manera: prestigio (55%), alcance de la actividad (30%) e impacto mediático (15%) - Una vez selecciona el monitor en el que desea participar, accede a la información sobre cada monitor: conoce si tu empresa cumple con los criterios exigidos y sigue las recomendaciones que aportamos, de forma específica, sobre cada uno de ellos. - Activa las alertas calendarizadas, que te permitirán estar al día de las gestiones que debo realizar para participar en cada monitor que he seleccionado. - Realiza el seguimiento de los resultados de los monitores y extraer conclusiones, comparando los logros de tu empresa con los de los competidores. ¡Consulta los diferentes niveles de suscripción y los precios especiales para empresas miembro de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership en keymonitor.es!


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The End of a Challenging Year

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

The End of a Challenging Year

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The Global PR & Communication Model

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

The Global PR & Communication Model

The Global PR & Communication Model

Este paquete contiene los materiales del lanzamiento internacional del nuevo modelo The Global PR & Communication Model desarrollado por Global Alliance y Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership. Se trata de un nuevo modelo que define la hoja de ruta y los building blocks la función de relaciones públicos y de comunicación, para promover su contribución a la creación de diferenciación, reputación, confianza y legitimidad social.Building blocks: Defining and Activating Corporate Purpose Building Brand & Corporate Culture Managing Reputation & Reputational Risk Enhancing communication Connecting Intelligence & Intangible Asset Metrics¡Consulta la noticia del lanzamiento aquí!Consulta el artículo «Ethics as the cornerstone of the Global PR & Communication Model»Toda la información disponible en www.prcommsmodel.com



15/12/2020

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El impacto de COVID-19 y el valor de la marca. Trends & Reputation. Episodio VI

Publicado por Unai Admin

17/07/2025







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