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Approaching the Future 2019

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Approaching the Future 2019

Approaching the Future 2019

Presentación de la cuarta edición del informe «Approaching the Future: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles 2019», elaborado por Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership junto a Canvas Estrategias Sostenibles, y que ha contado con la colaboración de Dircom para la difusión del trabajo de campo y de la Cátedra de Métricas y Gestión de Intangibles para el análisis de resultados. En el encuentro participaron: Ángel Alloza, CEO, Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership Isabel López, Profesora de Business Ethics & CSR en IE University y Socia fundadora, Canvas Estrategias Sostenibles. Claudina Caramuti, Socia fundadora, Canvas Estrategias Sostenibles. Miguel López-Quesada, Presidente de Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación y Director Corporativo de Comunicación y Relaciones Institucionales de Gestamp. Raquel Azcárraga Bonilla, Directora de Sostenibilidad, Bankinter. Fernando Garrido, Director de Marca y Reputación, MAPFRE.

Conferencia



09/04/2019

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Confianza en el rol de las empresas como actores sociales

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Confianza en el rol de las empresas como actores sociales

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El futuro está en las marcas transcendentes

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

El futuro está en las marcas transcendentes

El futuro está en las marcas transcendentes

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El II HR & Dircom International Forum pone de manifiesto la importancia de la alineación entre Comunicación y Recursos Humanos

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

El II HR & Dircom International Forum pone de manifiesto la importancia de la alineación entre Comunicación y Recursos Humanos

Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadeship, la Asociación de Directivos de Comunicación - Dircom, y DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, han organizado la segunda edición del foro de debate entre las áreas de Recursos Humanos y Comunicación.El HR & Dircom International Forum se ha convertido en un punto de encuentro imprescindible para los directores de RR. HH. y directores de Comunicación. En esta nueva edición, que ha tenido lugar en el Auditorio Bankia, en Madrid, y que ha reunido a casi 200 asistentes, han participado profesionales de empresas tan relevantes como Bankia, Movistar + o Leroy Merlín.La bienvenida ha estado a cargo de Amalia Blanco, directora general de Comunicación y Relaciones Institucionales de Bankia, quién ha resaltado la importancia de construir la reputación entre todos los miembros de la organización. También ha tomado la palabra Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, quién ha defendido que «la reputación de una empresa es la que marca la diferencia, y en la construcción de la misma los empleados tienen un rol clave; de ahí la necesidad de tejer puentes entre las áreas de comunicación y las de personas».Juan Carlos Pérez Espinosa, presidente del Consejo Rector de DCH, ha defendido la idea de que el éxito de las organizaciones se basa en vincular la función de la dirección de personas con las otras direcciones. Por su parte, Miguel López-Quesada, presidente de Dircom, ha manifestado que «la escucha activa, la verdad y la credibilidad son los agentes para generar el cambio en una organización, y estar alineados con otras direcciones es fundamental».Helen Baron, co-convenor of the BPS Working Group on Assessment, ha sido la encargada de hacer la ponencia inaugural, centrada en la importancia de los procesos de selección para la organización: «A la hora de seleccionar a tu equipo, han de tomarse decisiones con los datos correctos. Ahí está la clave para hacer las preguntas acertadas que nos den las respuestas que necesitamos».También ha participado en el evento Carlos Rey, director de la Cátedra de Direcciones por Misiones y Gobierno Corporativo de la Universidad Internacional de Cataluña, con un discurso centrado en la importancia que el propósito supone para la comunicación y alineamiento de la cultura corporativa. «Las empresas con mayor propósito tienen el doble de resultados, y todos los estudios corroboran estos datos».En los diálogos han participado los directivos de Recursos Humanos y Comunicación de Bankia, Leroy Merlín y Movistar +, moderados por Helena Borrás, experta en cultura organizacional para la transformación continua. BANKIA David López, director general adjunto de Personas y Cultura de Bankia, ha destacado que «el futuro pasa por ser personas y comunicación al cuadrado. La escucha activa tiene que estar presente, y debemos poner al empleado en el centro de las decisiones que tomemos».En esa misma línea ha argumentado Amalia Blanco, dircom de Bankia, quién ha señalado que «es labor compartida entre comunicación y recursos humanos crear una imagen atractiva de nuestra organización hacia la sociedad. De esta manera, conseguiremos atraer y retener al talento». LEROY MERLÍNOtra empresa protagonista de los diálogos ha sido Leroy Merlín. Ana Belén Rodríguez, directora de Atracción de Talento, ha defendido que en su compañía «las direcciones de comunicación y personas siempre han trabajado de la mano, y la responsabilidad ha ido evolucionando respecto al desarrollo de la estrategia».La responsable de Comunicación Corporativa y Negocio Responsable de Leroy Merlín, Susana Posada, ha defendido la necesidad de conectar con la sociedad, manifestando que «solo se conecta a través de los valores y de nuestras personas. Tratamos de empatizar con el cliente y ayudarle creando entornos para vivir mejor». MOVISTAR +Para concluir esta serie de diálogos, Jose María Pestaña, Chief Resources Officer de Movistar +, ha explicado la experiencia propia de su compañía, que ha colocado al empleado en el centro, «haciéndole partícipe de cómo estaba cambiando el sector audiovisual, ya que, colaborando entre todos, el éxito estaba asegurado».Purificación González, directora de Comunicación y RR. EE. de Movistar +, ha coincidido con su compañero, detallando que «en el proceso de transformación de Movistar, RR.HH. y comunicación hemos trabajado para que los empleados fueran los principales embajadores de nuestra marca. Siempre hemos sido un equipo y solo lo concebimos así».La jornada ha finalizado con un interesante coloquio en el que los asistentes han podido debatir con los ponentes temas de primer nivel como la importancia de la transparencia en las organizaciones, la de compartir y motivar al empleado, o la de crear ecosistemas de transformación para la organización.


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Dialogar con los grupos de interés es clave para ser una empresa responsable

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Dialogar con los grupos de interés es clave para ser una empresa responsable

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Play to move, el caso de buenas prácticas de Telefónica

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Play to move, el caso de buenas prácticas de Telefónica







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Reputación y talento: los intangibles entre los criterios de selección de directivos en las empresas

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Reputación y talento: los intangibles entre los criterios de selección de directivos en las empresas

Reputación y talento: los intangibles entre los criterios de selección de directivos en las empresas

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Lunes audiovisual: Play to move

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Lunes audiovisual: Play to move

Lunes audiovisual: Play to move

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Gestionar la reputación es proteger tu negocio

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Gestionar la reputación es proteger tu negocio

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Estado de la gestión del talento en España

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Estado de la gestión del talento en España

Estado de la gestión del talento en España

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Lunes audiovisual: Employee Experience

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Lunes audiovisual: Employee Experience

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CASO NEXO

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

CASO NEXO

CASO NEXO

El Corte Inglés ha impulsado un proceso de transformación digital para mejorar la vida de sus empleados. A través de la creación de una aplicación móvil han logrado optimizar tiempos, procesos, integrar toda la información corporativa en una misma plataforma, y mejorar, así, la accesibilidad a la misma por parte de sus más de 90.000 trabajadores.Como resultado, han conseguido impulsar un cambio transformacional en la cultura corporativa al fortalecer la comunicación interna y favorecer un nuevo entorno de trabajo digital y colaborativo, que ha mejorado, entre otros, los niveles de vinculación y compromiso interno. > Si tienes problemas para ver los vídeos, consulta este enlace

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09/01/2019

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La reputación la crean nuestros grupos de interés

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La reputación la crean nuestros grupos de interés

La reputación la crean nuestros grupos de interés

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La importancia de construir organizaciones con propósito

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La importancia de construir organizaciones con propósito

La importancia de construir organizaciones con propósito

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Yo (sí) confío en el talento

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Yo (sí) confío en el talento

Yo (sí) confío en el talento

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Lunes audiovisual: la ética en la empresa

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Lunes audiovisual: la ética en la empresa

Lunes audiovisual: la ética en la empresa

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La motivación, ese motor de energía

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La motivación, ese motor de energía

La motivación, ese motor de energía

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CASO PLAY TO MOVE

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18/07/2025

CASO PLAY TO MOVE

CASO PLAY TO MOVE

Telefónica ha dado un giro a la comunicación interna de la compañía reforzando el sentimiento de pertenencia de sus empleados con la iniciativa Play to move, una acción que lleva de viaje a tres trabajadores para que conozcan situaciones sociales y economías diferentes donde se encuentra la empresa, para ver de cerca cómo Telefónica aborda cada necesidad aplicando soluciones, recursos y tecnología punta con el propósito de reafirmar su rol social.La acción de Telefónica nace de la visión de sus empleados como personas capaces de difundir la cultura corporativa, aplicando técnicas innovadoras como la gamificación o el branded content para conseguir un impacto mayor. > Si tienes problemas para ver los vídeos, consulta este enlace

Kit de conocimiento



10/01/2018

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La visión del CEO

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

La visión del CEO

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Approaching the Future. Tendencias en gestión de intangibles 2017

Publicado por Unai Admin

18/07/2025

Approaching the Future. Tendencias en gestión de intangibles 2017

Approaching the Future. Tendencias en gestión de intangibles 2017

La presentación del segundo Informe de Tendencias en Gestión de Intangibles 2017: Approaching the Future, elaborado por Research Centre of Governance, Sustainability and Reputation -centro de investigación formado por Corporate Excellence e IE Business School- en colaboración con Canvas Estrategias Sostenibles, contó con la presencia de Ángel Alloza (CEO de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership), Tomas Garicano (Director del Centro de Gobierno Corporativo del IE Business School), Isabel López Triana (Profesora de Business Ethics and CSR IE University & Socia fundadora de Canvas Estrategias Sostenibles), Claudina Caramuti (Socia en Canvas Estrategias Sostenibles) y Silvia Agulló (Directora de Negocio Responsable y Reputación de Grupo DKV). El informe contiene las principales tendencias globales que definen el presente y el futuro de los intangibles, poniendo especial atención al ámbito de la sostenibilidad, la reputación y el gobierno corporativo. En esta edición se incluye también la visión de los profesionales de las empresas miembro de Corporate Excellence, que representan en torno al 60 % del IBEX 35, como expertos en este campo de conocimiento.

Conferencia



12/09/2017

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Approaching the Future. Tendencias en Gestión Intangibles 2017

Publicado por Unai Admin

17/07/2025

Approaching the Future. Tendencias en Gestión Intangibles 2017






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Approaching the Future 2017. Informe de Tendencias en Gestión de Intangibles

Publicado por Unai Admin

17/07/2025

Approaching the Future 2017. Informe de Tendencias en Gestión de Intangibles








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«Jornada de Innovación en Métricas 2016». Métricas para el alineamiento corporativo y su impacto en la reputación

Publicado por Unai Admin

17/07/2025

«Jornada de Innovación en Métricas 2016». Métricas para el alineamiento corporativo y su impacto en la reputación








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